2024年，宣州区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社精心指导下，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实中央、省、市、区关于深化供销社综合改革的决定，积极主动作为，扎实推进各项工作落实。现将我单位2024年工作总结及2025年工作安排汇报如下：

一、2024年工作总结

（一）综合指标完成情况。预计2024年全年系统全资、参股企业及基层社完成销售总额1.2亿元，实现利润320万元，完成农业社会化服务13万亩次，其中统防统治、农机作业等农业社会化服务1.8万亩次。

（二）服务为农促发展。高度重视基层社培育发展，拟于今年年底前在朱桥乡新建1个“党建引领 村社共建”村级社，积极开展“党建引领 村社共建”示范村级社申报、建设工作，我区鸽子山供销社被评为2023年度市级“党建引领 村社共建”示范村级社。积极推进基层社改造提升，开展金真、双塘、鸽子山供销社股份变更工作，完善股本结构，进一步夯实农业社会化服务基础。深入推进农业社会化服务体系建设，根据省、市相关文件精神，研究制定《宣州区2024年中央财政资金供销合作社农业生产社会化服务项目实施方案》，认真遴选服务主体，组织召开工作推进会，做好政策解读、现场答疑、任务布置等工作，当前服务主体已初步完成托管协议签订以及耕、种两个环节的服务等工作，预计12月底完成符合中央财政资金补助的农业生产托管服务面积2.47万亩。

（三）抓好党建促提升。坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，持续巩固拓展主题教育成果，认真组织召开2023年度专题民主生活会和组织生活会，制定《宣州区供销社党委2024年度党建工作计划》《2024年宣城市宣州区供销合作社党支部学习和党员教育计划》《2024年宣州区供销合作社党务干部培训计划》等工作计划，规范开展理论学习中心组学习会、机关党支部大会、支委会，积极组织开展主题党日活动、“1+1”党建共建、“红色星期五”联点共建等活动。认真开展党纪学习教育，成立工作专班，及时动员部署，制定实施方案和学习计划，利用“三会一课”进行集中学习，举办读书班深入研讨，邀请专家进行专题辅导，开展党支部书记上纪律专题党课活动，组织全体党员参观警示教育基地。

（四）扎实推进信访维稳。严格落实信访工作责任制，认真做好全国两会、节假日、重大活动期间信访维稳工作。加快供销大厦历史遗留问题巡视整改工作进度，以债权人身份向区法院提出供销大厦破产申请，协助资产管理人对供销大厦进行财务审计和资产摸底登记，召开第一次债权人会议报告有关事项，对供销大厦职工债权和所属资产进行评估和公示，并回复了职工异议，拟于10月底前召开第二次债权人会议，12月底前完成职工债权分配及职工安置；依据企业破产清算相关规定，多方筹资为今年到龄退休的9名职工缴纳养老保险、大病保险，确保他们按时享受退休待遇。持续跟进城区供销社合同纠纷一案，做好情况汇报、沟通协调等工作，着力推动改制遗留问题解决。

此外，区供销社统筹抓好资产管理、招商引资、安全生产等各项工作。当前存在的困难和问题主要体现在：一是历史遗留问题多而复杂，信访维稳压力大，一定程度上制约了发展步伐；二是在为农服务方面投入不够，专业性、创造性有待提升。

二、2025年工作安排

（一）提高政治站位，持续强化党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持领导带头、以上率下，加强党员干部思想政治建设，高质量开展好“三会一课”，推动理论学习走深走实。全面压紧压实意识形态工作责任制，深化落实“三重”包保工作机制，坚决维护意识形态领域安全。进一步丰富主题党日活动形式，积极推进联点共建和政企党建结对共建，不断增强党支部创造力、凝聚力和战斗力。加强对机关党务干部的教育、管理、培养和使用，推进党建工作和业务工作融合发展，切实提升党建工作水平。

（二）全面从严治社，持续抓好作风建设。认真贯彻落实全面从严治党要求，坚决扛牢全面从严治党主体责任，扎实推进全面从严治社各项工作。强化党风廉政建设，及时传达学习中央、省、市、区纪委全会精神，持续深化党纪学习教育，切实筑牢廉洁自律思想防线，领导班子成员带头落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化纠治“四风”，把作风建设不断引向深入。严格抓好单位各项规章制度落实，强化对党员干部职工的常态化监督管理，紧盯重要节点，管好“八小时以外”，持续营造风清气正劲足的政治生态。

（三）聚焦主责主业，持续深化综合改革。坚持好中选优，围绕市供销社下达的年度指标任务积极新建、改造基层社，加大服务指导力度，深入开展“党建引领 村社共建”，扎实推进示范社建设，不断提升基层社发展质效。持续加强农业社会化服务体系建设，完成宣州区2024年中央财政资金供销合作社农业生产社会化服务项目审核验收、资金拨付、评估总结工作，积极推进冷链仓储物流项目发展建设，切实提升农业社会化服务能力水平。结合本地资源优势，组织我区家庭农场、专业合作社、涉农企业等新型农业经营主体参加长三角以及我省供销系统各类展会，进一步扩大对外宣传、拓宽销售渠道。

（四）紧盯目标任务，加大招商引资力度。把招商引资工作摆在更加突出位置，牢固树立“抓招商就是抓发展、抓项目就是谋未来”的大局意识，切实增强做好招商引资工作的使命感、责任感和紧迫感。主要领导带头抓谈判、抓协调、抓督办，围绕中心工作和发展需要，加大外出开展招商引资活动频次，加强区域合作沟通，创新方式方法，积极宣传推介宣州区营商环境，压紧压实工作责任，形成强大工作合力，不折不扣完成2025年承担的招商引资工作任务。积极推进皖江冷链物流项目建设，突出问题、效果导向，强化服务保障。

（五）严格责任落实，切实维护安全稳定。进一步压紧压实工作责任,强化细化工作举措，全力以赴做好信访维稳各项工作。会同相关职能部门和属地向供销大厦职工做好政策宣传、情绪疏导等工作，加快供销大厦所属资产破产清算进程，于2025年6月底前申请破产清算终结，全面解决供销大厦历史遗留问题。加强剩余资产管理，开展常态化巡查，做好危旧房屋安全隐患排查化解工作。强化企业安全管理，加大安全检查和宣传教育频次，督促企业严格落实安全生产责任制，严防安全事故发生。

2025年，我社将凝心聚力、奋发进取，持续深化供销合作社综合改革，不折不扣认真贯彻落实区委、区政府决策部署,积极完成市供销社下达的目标任务，全力以赴推动全区供销合作事业实现高质量发展！

宣城市宣州区供销合作社

2024年10月22日