一、基本情况

（一）项目概况

  为了促进我区地方经济发展，根据中共宣城市宣州区委、宣城市宣州区人民政府《关于印发宣州区2023年招商引资招才引智工作实施意见的通知》（宣区发[2023]5号）文件精神，为带动我区经济健康稳定的发展，带动企业落户、人员就业，结合本单位的实际情况，做好招商引资的工作，引进高质量高水平的项目，为全区经济发展提供有力的项目支撑。

（二）项目绩效目标

  按质按量完成年度目标任务，带动企业落户、人员就业，助推我区经济发展，全力做好项目引进落地服务工作，使招商引资工作实现新提升、新突破、新飞跃。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

  评价目的是全面了解招商引资专项经费使用的具体项目、经费使用是否规范，目标任务完成的情况，强化支出责任，提高资金使用效率；本次项目绩效评价对象是招商引资项目；评价范围为2023年度财政拨付的招商引资项目。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等

评价原则：本次评价遵循科学规范原则、公平公正原则以及绩效相关原则。

指标体系：绩效评价指标体系包括决策指标、过程指标、产出指标及效益指标四个部分。

方法和标准：本次评价采用定量与定性相结合的方法进行评价，将项目目标或任务实际完成值与年初设定的目标值进行对比，逐项打分，总分由各项指标得分汇总形成。

（三）绩效评价工作过程

  前期准备：按照区财政局相关文件要求，量化分级管理，对涉及本项目的相关文件进行了学习和分析，并制定项目评价实施方案。组织实施：采取听情况、问问题、看账目、实地调查等形式开展考评。分析评价：根据收集资料和实地调查等进行汇总分析，根据设定的绩效评价指标体系进行评分。

三、综合评价情况及评价结论

我社充分利用资金，严格控制标准，对资金使用按照财经纪律规定，专款专用，确保了资金使用效率，并且结合供销社实际情况，抓实招商引资，抓快项目建设，招商引资各项工作均达预期目标。根据评价指标逐项打分，自评分为100分。

四、项目评价指标分析

（一）项目决策情况

  该项目立项与预期规划目标匹配，项目政策依据充分，立项程序规范，资金保障责任明确，资金及时足额到位。

（二）项目过程情况

  项目过程指标由产出指标、效益指标和满意度指标组成，主要考察项目资金是否到位、执行情况及资金使用合规性情况；项目组织实施过程中管理制度健全性情况及制度执行有效性情况。

（三）项目产出情况

做好招商引资的管理服务工作，提高项目投产率，目前在谈项目1个雷拓照明电器项目，主要是生产经营、加工销售LED照明产品；已经投产项目1个宣州区农特汇项目；续建项目1个安徽皖江冷链发展有限公司，一期已投产。

(四）项目效益情况

招商引资项目经费全年预算2万元，项目实际支出与项目计划投入资金的用途相符，资金的使用有完整规范的程序，并且做到专款专用，无挪用私用现象。招商引资项目的推进，对于我区经济发展起到了一定的促进作用。

五、主要经验及做法、存在的原因及原因分析

在相关部门的指导帮助下，结合自身实际，不断补足短板，认真实施创新发展战略，发挥招商引资制度优势，不断完善与企业加强联系的工作机制，突出企业主体作用，加大企业的扶持力度，不断提升招商引资管理、保护和运用的能力。存在问题：一是正式签约项目少，企业投资信心不足，在谈项目多，签约项目少；二是优惠政策有限，项目洽谈中，企业的期望值与现行的投资政策存在较大差距。原因分析：缺乏科学规划；产业结构不合理；招商渠道有限。

六、有关建议

  在今后的工作中对于经济形势、产业向导和行业规划需要更加明确，要清楚服务的重要性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时了解外商的困难和问题，协助解决，使项目能留得住，并能长期发展。

七、其他需要说明的问题

  无