2022年度招商引资招才引智工作

特殊贡献奖项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景和主要内容及实施情况：2022年度招商引资招才引智工作特殊贡献奖，给予宣城市卫生洁具行业商会表彰10万元。

2.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算10万元，实际支付10万元，预算执行率100%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：2022年度招商引资招才引智工作特殊贡献奖，给予宣城市卫生洁具行业商会表彰10万元。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是2022年度招商引资招才引智工作特殊贡献奖。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年度招商引资招才引智工作

特殊贡献奖项目支出绩效评价得分100分。

绩效评分表见附件《2022年度招商引资招才引智工作特殊贡献奖—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

2022年度招商引资招才引智工作特殊贡献奖。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

中国建筑卫生陶瓷协会卫浴峰会2022年理事长会议暨2022中国卫浴五金产业发展论坛≧1个

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对营造浓厚招商引资社会氛围的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

境外招商工作经费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：适应把握经济发展新常态，主动融入“长三角一体化”战略，积极推进宣州区“工业突破”，积极利用外资，大力发展开放型经济，提高对外开放水平。

2.主要内容及实施情况：以五大发展理念为统领，立足我市主导产业，按照“引大、引新、引优、引强”的要求，抢抓“长三角一体化”建设先机，充分发挥宣州区位优势的政策优势，主动对接国际高标准经贸规则体系，落实主体责任，健全工作机制，不断提升我区经济与“一带一路”战略的融合度，促进境外招商引资提质增效。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算10万元，实际支付5.005万元，预算执行率50.05%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：据宣区发【2017】32号文件，制定境外招商计划，精心组织策划，积极与境外投资者沟通对接，确保境外招商顺利开展。

2.阶段性目标：据宣区发【2017】32号文件，制定境外招商计划，精心组织策划，积极与境外投资者沟通对接，确保境外招商顺利开展。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是境外招商工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年境外招商工作经费项目支出绩效评价得分95.01分。

绩效评分表见附件《境外招商工作经费—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

宣区发【2017】32号文件

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

全区新签约招商引资项目182个。

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

2022年度"双招双引"先进个人奖励经费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景和主要内容及实施情况：2022年度“双招双引“先进个人奖励经费 。

2.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算30万元，实际支付30万元，预算执行率100%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：2022年度“双招双引“先进个人奖励经费 。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是专业招商分队工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2022年度“双招双引“先进个人奖励经费 项目支出绩效评价得分100分。

绩效评分表见附件《2022年度“双招双引“先进个人奖励经费 —部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

2022年度“双招双引“先进个人奖励经费 。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

完成招商引资项目个数≧1个,2022年度"双招双引"工作完成和反馈及时

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对营造浓厚招商引资社会氛围的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

招商引资推介会费用

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：全区新签约5000万元以上项目200个，其中亿元以上项目160个；实际利用省外资金300亿元。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算40万元，实际支付36.094万元，预算执行率90.24%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

2.阶段性目标：开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是招商引资推介会费用。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年招商引资推介会费用项目支出绩效评价得分99.02分。

绩效评分表见附件《招商引资推介会费用—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

开展招商推介会是招商工作一项重要内容，对宣传投资环境、扩大我区影响力、助力招商引资工作均有较大促进作用。通过精心组织策划，积极与投资者沟通对接，做好活动组织，确保推介活动稳妥有序开展。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

推介会举办次数≧4次,因公赴外出差天数≧20天,因公赴外出差人次≧20人次,参会人数≧250人

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

委托招商培训费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：委托招商工作在区政府的统一领导下，有效利用国内重点行业知名协会、商会等中介组织，积极引进符合产业政策、带动我区经济发展的企业，进一步拓宽我区招商引资渠道，提高招商引资效率和质量。

2.主要内容及实施情况： 组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商，今年以来共招引亿元以上项目91个。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算86.4万元，实际支付38.58万元，预算执行率44.65%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：有效利用国内重点行业知名协会、商会等中介组织，积极引进符合产业政策、带动我区经济发展的企业，进一步拓宽我区招商引资渠道，提高招商引资效率和质量。

2.阶段性目标：组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商，今年以来共招引亿元以上项目115个。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是专业招商委托业务费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年委托招商、代理招商费用项目支出绩效评价得分94.47分。

绩效评分表见附件《委托招商、代理招商费用—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

组建阀门、模具产业顾问分队，围绕产业集聚实现产业集群招商。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

招引亿元以上项目91个。

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

项目咨询服务费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：为进一步创优发展环境，提高行政服务效率，真正给投资者、创业者提供优质、高效、便利的服务。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算20万元，实际支付14.783万元，预算执行率100%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

2.阶段性目标：解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是项目建设服务费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年项目咨询服务费项目支出绩效评价得分100分。

绩效评分表见附件《项目咨询服务费—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

解决项目在建设发展中遇到的困难和问题，提高对项目的支持服务力度，争取项目早落地、早建设、早见效。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

开展项目咨询服务数量≧3个,因公赴外出差天数≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

补助标准达标率100%,经费支出合规性,项目咨询报告合格率100%

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

招商引资宣传费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：抓住长三角区域一体化发展重大机遇，紧盯沪苏浙重点城市产业外溢、转移加速有利时机，锁定重点区域深耕细作，灵活运用专业招商、产业招商、以商招商等多种方式，实现精准招商。

2.主要内容及实施情况：修订《宣州区招商画册》，制作新版本招商引资宣传片，制定《宣州区2023年招商引资工作实施意见》、《宣州区招商引资目标管理考核办法》以及《宣州区2023年专业招商考核办法》。坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加世界制造业大会、上海进博会等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算30万元，实际支26.249万元，预算执行率87.5%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

2.阶段性目标：围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是招商引资宣传费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年招商引资宣传费项目支出绩效评价得分98.75分。

绩效评分表见附件《招商引资宣传费—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

 围绕招商引资工作，利用各种大型博览会、电视、报刊、微信等宣传媒介，宣传我区特色招商优势和资源，对外扩大我区知名度和影响力。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

参加全国大型博览会次数≧1次,宣传易拉宝数量≧10份,宣传海报数量≧10份,招商引资对外宣传资料包数量≧250包,因公赴外出差天数≧25天,因公赴外出差人次≧25人次

（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对带动全区就业的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无

专业招商分队工作经费

项目支出绩效自评报告

一、基本情况

（一）项目概况。

1.项目背景：围绕我区产业优势，积极开展产业模块招商，重点招引一批“建链、补链、强链”项目。

2.主要内容及实施情况：完善招商人才培养机制，强化招商引资人才支撑，组建一支知区情、懂专业、能吃苦、有激情、善交际的专业招商队低；逐步转变为“招商和服务并重”战略模式，为企业提供政策辅导、发展预测、落地指引等一站式服务，全力“筑巢引风”，吸引更多大企业、大项目落户宣州。

3.资金投入和使用情况：该项目资金均为财政预算拨款资金。年初财政下达预算400万元，实际支付242.724万元，预算执行率60.68%。

（二）项目绩效目标。

1.总体目标：根据宣区发【2019】5号文件精神，在保留部分专业招商骨干队员的基础上，选用精干人员和优秀干部，组建专业招商分队，进一步优化招商一线人员配备，提升市场化招商力度和水平。

2.阶段性目标：根据宣区发【2019】5号文件精神，在保留部分专业招商骨干队员的基础上，选用精干人员和优秀干部，组建专业招商分队，进一步优化招商一线人员配备，提升市场化招商力度和水平。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是严格落实《预算法》及省、市、区绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，完善和加强财政预算资金管理，建立健全激励和约束机制，切实提高资金使用效益。绩效评价对象是宣城市宣州区招商合作服务中心，范围是专业招商分队工作经费。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1.绩效评价原则：1）科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。2）统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。3）激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。4）公开透明。绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。

2.项目绩效评价指标体系：主要依据宣州区财政局制定的项目支出绩效评价指标体系框架（参考）。

3.绩效评价方法：本次绩效评价分项目决策、项目过程、项目产出、项目效益四部分内容，通过对项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施、产出数量、产出质量、产出时效、产出成本、项目效益等方面的分析，结合对社会公众和服务对象进行满意度调查的方式，对项目支出进行绩效评价。

（三）绩效评价工作过程。

1.业务管理。具体如下: (1)管理制度健全性:我单位已制定相关业务管理制度，管理制度合法、合规、完整; (2)制度执行有效性:严格按照相关规章制度执行。(3) 项目质量可控性:在实施过程中定期或不定期的组织进行巡查或者暗访，查出问题下达整改通知单督促整改。

2.财务管理。项目资金做到专款专用，不截留、挤占、挪用。单独设置科目专项核算，项目资金安全，按预算批复规定的用途使用。

 3.会计信息管理。具体如下: (1)信息规范性:项目相关的会计核算均严格按照财政规定规范入账; (2) 信息完整性:项目相关会计核算资料完整。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

根据对项目绩效评价指标体系各项评分指标的分析，宣城市宣州区招商合作服务中心在项目决策、项目过程方面表现良好。在项目产出方面，宣城市宣州区招商合作服务中心完成了年度工作计划各项工作，实现了预期目标。根据对社会公众和服务对象满意度调查问卷的汇总统计分析，该项目也取得了良好的社会效益。综合以上情况，宣城市宣州区招商合作服务中心2023年专业招商分队工作经费项目支出绩效评价得分96.07分。

绩效评分表见附件《分队工作经费—部门（财政）评价表》。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

根据关于印发《宣州区专业招商工作实施意见（试行）》（宣区发[2015]10号），建立10支以上常年奋战在招商第一线，能招商、会招商、找大商的专业招商分队。

（二）项目过程情况。

按决策目标进行组织实施，目前已完成。

（三）项目产出情况。

组建专业招商分队个数≧10个,新签约项目个数≧20个,招商宣传资料包数量≧150包,因公赴外出差人数≧20人,因公赴外出差天数≧100天,接待客商人数≧1500人。（四）项目效益情况。

项目实施对全区社会经济发展的提升度较高，对营造浓厚招商引资社会氛围的影响程度明显。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

项目资金审核符合程序，会计核算规范，单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理，并严格执行相关政策。

六、有关建议

1.建议单位加强项目管理，并形成相应的项目管理制度。

2.建议建立健全预算编制，严把预算关，在项目批复前，应认真编制项目预算，项目预算应考虑周全，不漏编，进行科学评估。进一步加强预算绩效管理，围绕绩效目标开展跟踪监控，确保预算资金在正常轨道上运行。

3.加强财务核算。规范资金审批程序，加快资金支出进度，确保资金使用规范。

七、其他需要说明的问题

暂无