2022年以来，区数据资源管理局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以深化模拟审批制度改革、“一网通办”和优化营商环境等工作为重点，创新机制、狠抓落实，全面提升宣州区人民政府办公室、数据资源管理、公共资源交易监管水平。现将工作开展情况汇报如下：

一、工作举措及成效

（一）提速宣州区人民政府办公室，不断优化营商环境。一是开展宣州区人民政府办公室办事指南完整性和准确性核查，完善区级办事指南13项、乡村两级办事指南271项，实现100%覆盖。二是积极拓展宣州区人民政府办公室“最先一公里”，在安徽宣州区人民政府办公室网相关板块上线推出宣州区10个应用场景。三是在全市率先搭建“办好一件事”专窗，实现事项申报材料平均压缩41%,办理时限平均压缩70%。四是打造企业开办“一网通办”线上平台，共为1074户新办企业免费刻制印章；推行“一制度两窗口”，切实帮助企业群众解决问题。

（二）聚焦数字运用，开展能力提升行动。一是充分发挥“安康码”防控作用，按照区防指要求，已对7828人赋弹窗提示，927人赋黄码，共处理申诉61989条。二是编制疫情防控“数字地图”，构建数字化疫情防控指挥体系，并建设“数字地图”移动版。三是印发《宣州区数字化能力提升百日攻坚行动实施方案》，做好全区政务数据目录编制，共编制数据目录769个，结构化数据目录339个。电子证照归集95类，共263.4万条数据。

（三）推深制度改革，全面加速项目落地服务。一是深化“模拟审批+告知承诺制”改革，截至7月底，已完成25个项目临时施工许可证的发放，项目总投资额46.69亿元。二是持续推进项目申报前期服务，已完成盛隆建材等52个项目备案编制报告。三是推动网上中介超市常态化运行，截至目前,共入驻914家中介机构，发布采购公告5085个，实现成交金额1.89亿元。

（四）强化综合监管，提升公共资源交易监管水平。一是对照招标投标领域季度评议指标，建立任务分解表，明确责任，实行每周调度。二是严格“双随机一公开”，共开展2次检查，抽查了14个项目的招标公告和招标文件、8家代理机构，检查结果在交易平台及政府网站上公开。三是强化标中、标后监管，严格执行“一标一评”制度，共对17家投标企业、5名专家记分；联合行业主管单位开展“两场联动”巡查5次，抽查 18个在建工程，下发告知函10份，向建设单位发送5份监督意见书。

二、存在问题

上半年，我局在营商环境等方面做了一些工作，同时也存在以下问题：一是信息共享存在壁垒，数据归集共享工作有待加强。二是公共资源交易平台数据录入质量有待提高。下一步，我局将坚决落实区委、区政府工作部署，按照“一改两为五做到”工作要求，不断推进各项工作向上向好。

三、下一步工作安排

一是扎实开展“五聚焦五查找”作风建设。严格按照新时代党的建设总要求，积极配合区派驻纪检组开展党风廉政建设工作专项监督检查，狠抓机关、大厅的效能和作风建设，切实解决机关、窗口党员干部纪律、作风、效率等存在的问题，进一步提升宣州区人民政府办公室质量和水平，全力提高群众满意度。

二是抓实营商环境重点指标调度落实。认真贯彻落实省市创建一流招投标市场营商环境工作部署，对照营商环境测评要求，对照省营商环境评价指标体系，进一步压实工作责任，确保关键指标层层负责、层层把关，实行每周调度、每周分析，尤其对存在问题的指标，紧盯不放，确保各项工作措施落实到位。

三是坚定不移聚焦项目服务。完善投资项目帮办代办服务机制，制定《宣州区招商引资项目推进流程及帮办服务指南》。优化网上中介超市服务功能，打造中介超市3.0版，探索全过程工程咨询服务机制，努力实现“一次委托、一次采购全覆盖”，减少中介环节周期，顺畅衔接施工各环节。会同营商环境中心加快完善我区帮办代办服务工作，积极打造“协调督办、部门帮办、属地代办”横向联动、纵向协同的项目服务体系。

四是持续发力宣州区人民政府办公室改革。做好宣州区人民政府办公室事项清单动态管理，认真落实宣州区人民政府办公室“三个一公里”再造网办流程。持续优化“皖事通”APP宣州区板块应用，推出本地“高频刚需”便民服务事项上线皖事通，提升皖事通使用率。深化“跨省通办”专窗建设，切实提升宣州区人民政府办公室便利度。聚焦企业群众高频办理事项、群众“急难愁盼”事项、重点难点事项，深化“换位体验走流程”机制和“一制度两窗口”工作举措。推广宣州区人民政府办公室“好差评”，加强评价结果应用，形成评价、回访、处理、整改、反馈闭环机制，提升宣州区人民政府办公室绩效。

五是加强招标投标管理。加强对数据推送各个环节的管控，明确专人负责，实行三级审核机制，严格内部审核，坚决杜绝数据录入问题。继续对纳入平台招标项目“双随机一公开”检查，对招标文件检查全覆盖，常态化机制化开展“两场联动”。抓实市场主体评价，以“能优再优”为原则，合理安排约谈时间，确保中标通知书早日发放，积极对接招标人、代理机构，对招标投标各环节注意事项进行宣传，进而提高交易效率，提高市场满意度。依托“筑龙”及“易彩虹”跨区域远程异地评标服务平台，增加我区主场场次，推动异地远程评标工作常态化。

六是开展数字化能力提升百日攻坚行动。一方面，加快推进政务云落地，同时按照市局部署要求，全面开展数据归集攻坚行动。一方面，按照集约化建设原则，会同发改、财政部门完善信息化项目审核办法，全面统筹管理信息化项目建设，建立年度信息化项目库。一方面，依托市数据资源共享交换平台，全面推进政务数据资源共享，打造主题数据库，深化部门间数据共建共享，同时积极开展大数据企业申报工作。