六安市裕安区多点发力推进老旧小区改造各项工作

老旧小区改造事关民生福祉，为进一步改善居民居住条件，提高人民群众的获得感和幸福感，裕安区从完善基础设施、改善居住环境、提升生活品质等方面入手，大力推进城镇老旧小区改造。2023年全区目标改造老旧小区7个，改造面积11.14万平方米，惠及居民801户，计划投入资金2403万元，截至9月中旬项目主体进度达90%以上。

全面部署，精准实施。印发《全面推进城镇老旧小区改造工作实施方案》，成立以区长为组长的高规格领导小组，细化目标任务、明确各方职责、建立协调议事机制，全力保障城镇老旧小区改造工作顺利推进。为提高施工效率，建立工作进展通报制度，倒排工期，优化程序，严格改造任务时限节点调度，累计调度工作进展12次、现场督查20余次。截至目前，各个项目的稳步推进，其中六安军分区经适房小区、天成公司家属区、武警家属区已完成竣工验收，阳光小区整体进度完成80％，裕豪小区和建行家属区连片改造整体进度均完成90%，预计10月底主体工程全面完工。

持续推进，形成合力。建立“日历例会”制度，区房管中心、质监站、设计院等指派专人现场驻点，以“当日事，当日毕”的工作态度，解决实施过程中的堵点痛点问题。排水、供电、三网等专营单位综合调度，保证强弱电及给水改造同步跟进。坚守安全底线，抓好质量安全，督导施工企业开展施工安全教育，提升安全生产意识，保证各项安全措施到位。全面形成工作合力，各项施工无缝衔接，确保工程按期按质按量完成，努力减少对居民生活的影响，切实把好事办好、实事办实。

加强宣传，问需于民。充分利用门户网站、微信公众号、广播、电子屏、宣传单等方式加大城镇老旧小区改造宣传工作。突出群众主体地位，在改造前“问需于民”，组织社区工作人员开展入户调查，记录梳理居民意见并反馈给设计单位，小区群众的参与率达到90%以上；改造中“问计于民”，施工过程通过张贴设计方案初稿、召开征求意见会、邀请居民代表参与改造全过程；改造后“问效于民”，注重整治改造与长效管理有效衔接，会同街道、社区等着力在提高业委会组建率和物业服务覆盖率。