为进一步加强招商引资项目管理工作，自2024年6月起，宣州区探索实行招商引资项目全生命周期管理，精准掌握招商项目推进全流程，构建从项目洽谈到落地达效的全链条服务体系，积极在招商变局中逐步打造具有宣州特色的招商亮点。
一是规范“1+N”机制。围绕一个平台N方力量，不断完善“汇招商”系统平台实现招商项目进展信息化，压实各责任单位在招商引资全生命周期过程中的主体责任，实时更新招商项目实时进展。截至目前共组织培训及座谈反馈会3次，持续督促规范“汇招商”系统平台录入，确保录入信息的准确性，目前有21家责任单位参与系统项目填报和审核。
二是强化监测预警。对制造业签约项目实时跟踪并实施“红绿灯”监测模式，根据亮灯情况分类管理，有序推送亮灯项目给相关单位。强化属地填报、行业部门审核衔接，靠实工作进度，确保项目按照计划节点完成投资建设任务，推进项目建设驶进“快车道”，鼓励更多项目实现“当年签约、当年供地、当年建成投产”。截至10月15日，新签约的102个项目均录入系统，并实现“红绿灯”跟踪监测。
三是突出多方协同。以实地督查为抓手，进一步核实红黄灯项目滞后原因，督促属地和行业部门强化跟踪服务，协同解决项目推进中的困难和问题，重点做好项目立项、环评等前期要素保障工作，推动项目更早达到开工条件。与此同时，同步推送招商项目信息给发改、统计、工信等部门，促成纳统、投产、达规等后续推进工作提前研判。10月11日至17日，督查专班完成“2+3+2”平台项目督查全覆盖，督查反馈问题6个，拟于10月底全部整改到位。
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