区财政局（国资委）围绕区委、区政府“三个聚焦”“三个年”决策部署，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，做强主业，加大区属国有企业市场化转型步伐。

一是深化国有企业改革，提高企业核心竞争力。牵头草拟《宣州区国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）贯彻落实举措及任务分工》，吸纳相关单位意见后进一步完善形成审议稿。完善外部董事评价和激励约束机制，对区国资委聘任的10名兼职外部董事开展年度考核评价工作，强化规范管理和履职支撑。

二是优化国有经济布局，健全国有资产监督体系。通过股权结构优化、公司架构调整、盘活注入资产，力争打造AA+主体信用评级国有企业1家。整合部分乡镇园区价值13亿元的固定资产划入区国资集团，为AA+主体评级打好基础。配合区发改委、宣州经开区管委会推动建立“管委会+公司”改革，提升产业承接能级。督促区属企业切实抓好省委巡视反馈问题的整改工作，印发《工作提示单》《监管提示函》，召开会商会、推进会，约谈企业负责人，传达整改要求，制定整改方案，分解整改任务，落实整改责任，定期调度和按周报送整改进展情况，合力加快推进问题整改。

三是防范国企经营风险，守牢不发生重大风险的底线。组织开展区属国有企业合规管理专题培训，印发《宣州区区属企业合规管理办法（试行）》《宣州区区属国有企业投资监督管理办法》。压实企业主体责任，按照区安委办、消委办工作部署，下发监管提示函、制定方案、开展督查检查，督促区属企业持续做好安全生产、应急值班值守等工作，严格落实安全生产责任制，按时报送工作开展情况，坚决防范各类生产安全事故。督促区属企业持续做好根治欠薪及清理拖欠中小企业账款工作，积极稳妥处理信访事项。